防水工程施工中的管理

　　防水工程屬一系統管理工程，其維護、材料、防水設計、管理及施工等任何一項工程發生紕漏，均會對整體防水工程的質量帶來不利影響，進而引發工程的滲漏。“設計是前提，材料是基礎，施工管理是關鍵”，已普遍的成為人們的共識。因此，科學的施工管理是防水工程的質量的保證，同時也可提升工效，使材料消耗降低，做到成本節約。防水工程施工管理包括施工准備、施工操作、竣工驗收三大環節。

　　1、施工准備
　　為創造有利的施工條件，確保順利進行防水施工，施工前的准備環節是確保施工質量的前提，且不可或缺。按照防水工程的進度要求及其技術特性，對施工力量及進行合理的分配、部署及組織，為防水工程創造技術、管理、人員及材料等的有利條件。

　　1。1技術准備
　　1。1。1施工技術人員應通過客觀實際情況，如建築物的重要程度及其所處的地理位置、屋面工程的特性等，對《屋面工程質量驗收規範》GB50207-2002、《地下防水工程質量驗收規範》GB50208-2002等相關的施工工藝和操作規範及國家規定，進行細致的研究和學習，對進行防水工程施工時的技術規範和標准進行全面的了解和掌握。
　　1。1。2現場施工技術人員利用圖紙會審，對技術標准及施工流程、節點、細部構造、材料的選用、設防層次和工程構造要全面掌握，制定的防水工程施工方案必須合理可行；對技術保障措施要明確劃分，如工序劃分、施工順序、施工進度、操作要點等，還需兼顧防水工程的各個細節，充分貫徹落實設計意圖。

　　1。2現場准備對施工現場建築垃圾及雜物的清理要徹底，確保施工基層的含水率、平整度和坡度等與施工規範及設計相符。基層不得出現空鼓、疏松、凹凸、脫皮、起砂等，應清潔干淨且平整牢固。另外，陰陽角處做成鈍角和圓弧狀，基層的質量對防水工程的施工質量起直接的影響作用。

　　1。3人員的准備選用的防水工程施工隊伍一定要具備較高的專業素質和技術水平、較強的責任心及較深的施工資質。防水工程施工前，應通過技術交底和圖紙會審，制定的防水技術措施及施工方案必須合理可行，對施工隊伍的技術交底要具體且及時。若有必要，可在施工前開展的技術培訓和指導，確保防水施工隊伍能根據技術規範熟練且保質保量地進行防水施工。

　　1。4材料的准備
　　1。4。1防水材料應按其品種、性能、特點、適用範圍來選用，另外，需考慮防水工程的結構構造和所處地形氣候及地理環境。
　　1。4。2防水工程中，一定要選用具備國家權威部門的技術性能檢測報告及產品出廠合格證書的防水材料和輔助材料，防水材料的品種、規格和性能等應與國家產品現行要求及標准相符。為避免劣質防水材料進入施工現場，需根據要求抽樣復檢進場的防水材料。此外，還須確保防水材料與輔助材料與能夠相容。
　　1。4。3最好采用建設部提倡使用的環保型防水材料，如聚合物水泥（JS）防水塗料、三元乙丙橡膠（硫化型）防水卷材、塑性體（APP）、彈性體（SBS）、聚氨酯防水塗料、防水卷材（Ⅱ型）及改性瀝青防水卷材（Ⅱ型）等。
　　1。4。4將用於防水工程的施工工具准備完全。
　　1。5其它准備對防水工程施工現場的地理、天氣和其它客觀條件做充分的考慮，做好防水層的防器械破壞、防風、防雨及防火等的措施。

　　2、防水施工操作

　　施工現場的施工，有效並合理的控制及管理施工安全、進度和質量，工序協調及用料等，確保防水工程的施工質量，做到成本節約，提高工效。一般的防水工程的流程：基層處理→掃基層和制備膠粘劑→節點部位防水處理→鋪貼防水材料→節點部位檢查處理→蓄水試驗→防水工程驗收。

　　2。1施工進度計劃管理管理並控制現場施工進度計劃後，為降低成本，保證如期完成防水施工，需合理的對施工力量進行部署及分配，防水施工可采用分組分段的方式進行。

　　2。2施工操作和技術防水工程應注重防水原則，即預防為主，防排結合，以柔適變，剛柔結合，多道設防，復合用材；協調變形，共同防護。

   　2。3施工監督檢查項目

　　①工程防水施工操作是否與施工流程及設計要求相符。②防水材料和輔助材料的儲存及使用是否與產品質量管理要求相符。③尤其要注重對防水工程細部構造的檢查，如卷材搭接處、天溝、陰陽角、落水口、伸縮縫及管道根等。④對輔助材料及防水材料進行抽查和檢查，避免偷工減料或劣質材料的應用。⑤進行防水層施工時，每完成一項防水層的施工，就對其驗收和檢查，確保其合格後再開始另外的項目施工。⑥及時解決檢查時發現的隱患，以免帶來後患。3防水工程驗收①蓄水檢查各分項防水工程，確保其通暢的排水系統，且無積水，不滲漏。②完成防水工程的施工後，施工單位監理、建設單位檢查驗收，合格後即可交工。③防水工程驗收合格後，需存檔保管施工記錄、驗收文件、輔助材料和防水材料的復試檢測報告及出廠質量證明。④防水工程驗收合格後，為防止下道工序和其它因素的人為破壞，需指派專人進行維護和管理。